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人類商業(yè)史上有一個(gè)永恒的命題——企業(yè)如何跨越技術(shù)周期，找到第二曲線？對此，英特爾的轉(zhuǎn)型史，可謂是這一命題最典型的注腳。英特爾的格魯夫曾說過一句被管理學(xué)奉為經(jīng)典的話。

當(dāng)時(shí)他正和戈登·摩爾討論英特爾的轉(zhuǎn)型，突然說：“如果我們現(xiàn)在被踢出去，董事會(huì)招來一個(gè)新的CEO。你覺得新的CEO第一件事會(huì)做什么？”

摩爾說：“他會(huì)退出存儲器業(yè)務(wù)?！?/p>

格魯夫看著摩爾說：“那為什么我們不能自己這樣做呢？”

許多人都認(rèn)為，這場對話是英特爾歷史上最關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，但實(shí)際上，這僅是英特爾轉(zhuǎn)型史上一個(gè)微小的片段。