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環(huán)球熱訊:H&M撤離繁華商圈三里屯 快時尚為何“快”不起來了?

發(fā)布時間:2023-05-31 10:22:13
來源:北京日報

位于三里屯核心區(qū)域的H&M旗艦店將于6月11日閉店,宣告著H&M 將告別北京的潮流地標。近幾年,以H&M、ZARA為代表的快時尚品牌持續(xù)收縮店鋪規(guī)模、撤離繁華商圈,曾經(jīng)風靡市場的快時尚在新的市場環(huán)境中漸漸落伍,正艱難尋找轉(zhuǎn)型出路。

店里只有零星顧客

過去近十年間,H&M 三里屯旗艦店每天見證著潮流地標的人來人往,雖然占據(jù)著面向工人體育場北路的臨街優(yōu)越位置,但這家快時尚品牌做出了告別的決定。


(相關資料圖)

記者近日走訪看到,H&M三里屯旗艦店在不同樓層掛出了“我們即將搬遷”等標語。工作人員表示,該店由于租約到期,將于6月11日結(jié)束營業(yè)后閉店,未來如果顧客需要退換貨,可以去其他門店。

對于H&M 來說,2014年開業(yè)的三里屯旗艦店具有重要意義,這是其正式進入中國市場后開設的第200家店,也是當時該品牌在中國開設的最大門店之一。2016年,H&M 還對這家店進行了重新裝修,升級后的門店將面積由原來的1200平方米擴至2200平方米,并成為當時H&M 在中國大陸地區(qū)唯一采用發(fā)光外墻設計的門店。店內(nèi)設計也一改此前的簡約風格,在試衣間及樓梯處大面積采用了全鏡面玻璃墻體,使得空間更加敞亮。

單從外觀來看,這家店確實“吸睛”。記者走訪時看到,有博主正在店里凹造型拍照,但在店內(nèi)消費的顧客并不多,只有零星顧客前往試衣間,店員數(shù)量也相比旁邊的優(yōu)衣庫少很多。業(yè)內(nèi)人士分析,快時尚在開店時通常都會簽下長達10年的租約,但隨著合約到期,品牌在新的市場環(huán)境下無力承擔更高租金。對于三里屯太古里來說,隨著快時尚式微,臨街的重要位置需要引入更受年輕人歡迎的潮流店鋪。

問題頻出引發(fā)信任危機

近年來,H&M加速了門店調(diào)整。2019年,在前門大街和王府井大街駐扎多年的兩家H&M 門店同時關閉,當時,H&M 在北京還有20多家門店。如今,已縮減至16家,除了金源燕莎店為童裝旗艦店,目前北京區(qū)域只有三里屯店為H&M 的品牌旗艦店,該店關閉后,H&M在京將僅剩15家店。

數(shù)據(jù)顯示,H&M 在中國的門店已從2020年的479家跌至2022年的360家,兩年左右的時間里減少了100多家。2022年6月,H&M 甚至關掉了其在中國市場開設的首店。

在不少消費者看來,H&M 服裝價位普遍不高,質(zhì)量并不如意,款式也難以吸引當下的年輕人。事實上,H&M 曾多次因質(zhì)量問題被罰,最新的一筆罰單產(chǎn)生在本月初,H&M的關聯(lián)公司海恩斯莫里斯(上海)商業(yè)有限公司因生產(chǎn)、銷售不合格產(chǎn)品,被上海黃浦區(qū)市場監(jiān)督管理局罰款31.9萬余元、沒收違法所得16萬余元。

不只是H&M,眾多傳統(tǒng)快時尚品牌都在收縮戰(zhàn)線。此前,Gap在中國的門店迎來“關店潮”,2022年11月8日,寶尊電商有限公司宣布以全現(xiàn)金交易方式收購Gap大中華區(qū)業(yè)務。ZARA也接連關閉了多個城市的部分店鋪,今年年初,位于上海的ZARA南京西路店停止營業(yè),這是ZARA于2006年在中國內(nèi)地開設的首家門店。

品牌管理專家伍岱麒分析,快時尚品牌與時尚品牌、高奢品牌存在品牌塑造能力上的差異,快時尚的理念不是以自己的獨創(chuàng)性實現(xiàn)品牌產(chǎn)品的差異化,而是通過模仿原創(chuàng)設計快速更迭產(chǎn)品,形成潮流風尚,因而產(chǎn)品的生命周期比較短暫。隨著網(wǎng)紅及中小品牌線上帶貨的興起,未能及時轉(zhuǎn)型的快時尚品牌受到較大沖擊。

洞悉需求才能加速創(chuàng)新

目前,一些快時尚品牌將目光瞄向了下沉市場。去年6月,重回中國市場的快時尚品牌Forever 21將首店落在了江蘇泰州。H&M表示,2023年仍將繼續(xù)店鋪重建和調(diào)整,大部分新開門店會放在成長型市場,而閉店則主要在成熟市場。

面對互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展,快時尚品牌也紛紛發(fā)力電商渠道,H&M 在三里屯店內(nèi)就貼出了網(wǎng)站地址,引導消費者線上購買。不過,傳統(tǒng)快時尚品牌在電商平臺突圍仍存在不小的壓力。天貓在公布2022年“618服飾品牌榜”時曾披露,從消費數(shù)據(jù)可以窺見,中國服飾消費正趨向多元化和個性化,年輕消費者希望用服飾來展示自我個性,這一需求催生了諸多新風格、新技術商品的出現(xiàn)。

在伍岱麒看來,隨著中國消費者代際變化,消費行為習慣也發(fā)生變化,快時尚企業(yè)還需要進一步洞悉新一代年輕消費者的審美需求,設計出他們喜歡的風格,而不僅僅是模仿追隨。

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