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5月19日晚間，國(guó)新健康（000503）發(fā)布了業(yè)績(jī)說明會(huì)的相關(guān)內(nèi)容公告，就投資者曾提出的業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)、架構(gòu)調(diào)整等事項(xiàng)進(jìn)行了公告。

在關(guān)于銷售費(fèi)用增加的問題上，國(guó)新健康黨委委員、總會(huì)計(jì)師王文長(zhǎng)對(duì)《證券日?qǐng)?bào)》記者解釋，“銷售費(fèi)用增加主要是銷售代理費(fèi)用增長(zhǎng)及銷售人工成本增長(zhǎng)。為加快市場(chǎng)拓展，公司引入了代理模式?！?/p>

援引公開信息可知，國(guó)新健康的核心業(yè)務(wù)包括數(shù)字醫(yī)保等，而在數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大潮之下，相關(guān)業(yè)務(wù)的發(fā)展?fàn)顩r是投資者關(guān)注的熱點(diǎn)話題。

在業(yè)績(jī)說明會(huì)中，公司方面表示，公司以三醫(yī)協(xié)同、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、數(shù)字生態(tài)為戰(zhàn)略，覆蓋數(shù)字健康保障領(lǐng)域全產(chǎn)業(yè)鏈。其中，處于行業(yè)領(lǐng)軍地位的數(shù)字醫(yī)保業(yè)務(wù)，從基本醫(yī)療保險(xiǎn)和商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)兩大維度，推動(dòng)醫(yī)療保險(xiǎn)體系智慧化建設(shè)。僅在基本醫(yī)療保險(xiǎn)領(lǐng)域，已覆蓋全國(guó)28個(gè)省份200余個(gè)地區(qū)。業(yè)務(wù)布局上，主要以基金監(jiān)管和醫(yī)保支付為核心抓手：基金監(jiān)管端，通過事前—事中—事后全流程重塑，實(shí)現(xiàn)智能審核、大數(shù)據(jù)反欺詐、信用評(píng)價(jià)等一體化基金監(jiān)管服務(wù)布局，提升醫(yī)保智能監(jiān)管能力，推動(dòng)構(gòu)建綜合監(jiān)管布局，打造醫(yī)保信用管理體系。自2014年至今，已服務(wù)全國(guó)200余個(gè)地區(qū)開展醫(yī)?；鸨O(jiān)管。醫(yī)保支付端，國(guó)新健康與國(guó)家“十四五”醫(yī)療保障規(guī)劃政策同頻，與醫(yī)保支付方式改革行業(yè)發(fā)展同步，探索形成“DRG+DIP+APG”從住院到門診全覆蓋的閉環(huán)式解決方案。

對(duì)數(shù)字醫(yī)藥業(yè)務(wù)，以及公司藥品端、藥企、藥店端的拓展計(jì)劃，國(guó)新健康表示，在藥企和藥店方面，國(guó)新健康將更多聚焦數(shù)據(jù)應(yīng)用場(chǎng)景，加速醫(yī)保、醫(yī)療和醫(yī)藥數(shù)據(jù)融合，發(fā)揮國(guó)新健康行業(yè)數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)挖掘能力，努力打通藥品從臨床試驗(yàn)到注冊(cè)、生產(chǎn)、流通再到最終使用的全場(chǎng)景數(shù)據(jù)流，重點(diǎn)布局醫(yī)藥行業(yè)數(shù)據(jù)中臺(tái)、醫(yī)藥企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)支撐平臺(tái)和醫(yī)藥行業(yè)供應(yīng)鏈協(xié)同平臺(tái)，利用數(shù)據(jù)賦能客戶發(fā)展。

由于國(guó)新健康此前調(diào)整了組織架構(gòu)，在業(yè)績(jī)說明會(huì)中，未來對(duì)于銷售體制建設(shè)的規(guī)劃，也是投資者比較關(guān)心的問題，對(duì)此，王文長(zhǎng)對(duì)《證券日?qǐng)?bào)》記者介紹，2023年，公司開展流程型組織變革，公司對(duì)組織架構(gòu)進(jìn)行了升級(jí)調(diào)整，成立了業(yè)務(wù)事業(yè)群(CBG)，下設(shè)各業(yè)務(wù)BU進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的拓展。公司進(jìn)一步明確以客戶為中心的理念，加強(qiáng)中后臺(tái)人員向前臺(tái)傾斜，進(jìn)一步增強(qiáng)了公司的銷售力量。