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亮相SEMICON China!中科新源CEO熊繹:本土半導(dǎo)體設(shè)備廠商需實(shí)現(xiàn)從“可用”到“好用”的突破|焦點(diǎn)速看

發(fā)布時(shí)間:2023-07-05 19:32:32
來(lái)源:愛(ài)集微

集微網(wǎng)報(bào)道,2023年6月29日至7月1日半導(dǎo)體行業(yè)盛會(huì)SEMICON China在上海新國(guó)際博覽中心隆重舉辦,大會(huì)齊聚半導(dǎo)體行業(yè)眾多知名廠商,其中國(guó)產(chǎn)熱電溫控先行者安徽中科新源半導(dǎo)體科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱“中科新源”)攜大功率半導(dǎo)體直冷機(jī)、半導(dǎo)體恒溫槽、光模塊熱電溫控系統(tǒng)和一體式通信機(jī)柜直冷機(jī)等多款重磅設(shè)備亮相E7展館。


(資料圖片)

產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)明顯 獲得國(guó)內(nèi)外頭部客戶認(rèn)可

中科新源成立于2017年11月,是一家國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)。該公司專注于半導(dǎo)體應(yīng)用領(lǐng)域的熱電溫控系統(tǒng)產(chǎn)品的研制,在大功率半導(dǎo)體制冷應(yīng)用領(lǐng)域,是中國(guó)國(guó)內(nèi)第一家進(jìn)入產(chǎn)業(yè)規(guī)?;瘧?yīng)用的領(lǐng)先者。

回憶起公司成立之初選擇熱電溫控設(shè)備這條賽道的考量,中科新源CEO熊繹在展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)愛(ài)集微表示,“2015年左右,國(guó)內(nèi)溫控設(shè)備主要以壓縮機(jī)制冷為主,熱電溫控技術(shù)在美、韓等國(guó)家較為普遍,對(duì)于國(guó)內(nèi)來(lái)說(shuō)是比較新的技術(shù),因此發(fā)展空間較大。而后在機(jī)緣巧合之下,我和一位有著25年熱電溫控設(shè)備領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)的美國(guó)合伙人不謀而合創(chuàng)辦了公司,嘗試將熱電溫控設(shè)備推向國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。除了可以填補(bǔ)國(guó)內(nèi)這一技術(shù)空白外,采用電流控溫的半導(dǎo)體直冷機(jī)也有著體積小、溫控精準(zhǔn)、響應(yīng)速度快等優(yōu)勢(shì),能夠幫助客戶提高產(chǎn)品良率和可靠性。另外,半導(dǎo)體行業(yè)本身極其消耗水、電等能源,半導(dǎo)體直冷機(jī)可以大幅節(jié)約用電成本,與此同時(shí)它不需要氟利昂,符合綠色發(fā)展的要求?!?/p>

中科新源半導(dǎo)體直冷機(jī)

據(jù)熊繹介紹,中科新源在本次展會(huì)上主要展出了兩大類半導(dǎo)體設(shè)備產(chǎn)品,一類是對(duì)蝕刻或者PVD生產(chǎn)設(shè)備的反應(yīng)腔體進(jìn)行精密控溫的半導(dǎo)體直冷機(jī),另一類是在MOCVD制程設(shè)備上對(duì)MO源進(jìn)行精確控溫的半導(dǎo)體恒溫槽?!拔覀兡壳暗暮诵漠a(chǎn)品有Z-3000和Z-6000/Z-6000P半導(dǎo)體直冷機(jī),相較于行業(yè)傳統(tǒng)的壓縮機(jī)原理制冷機(jī),中科新源的產(chǎn)品能耗僅為1/5,可為客戶平均每年節(jié)約80%電費(fèi)?!彼M(jìn)一步說(shuō)道。

自產(chǎn)品推出至今,中科新源也獲得了客戶積極的反饋,熊繹表示,“其實(shí)新技術(shù)、新產(chǎn)品在向市場(chǎng)推廣的過(guò)程中都會(huì)遇到‘市場(chǎng)教育’的過(guò)程,之后客戶才會(huì)慢慢做出決定。我們?cè)诔闪⒌那皫啄暌恢倍荚谧鍪袌?chǎng)的宣傳推廣,讓客戶更好地了解半導(dǎo)體直冷機(jī)與傳統(tǒng)壓縮制冷機(jī)的區(qū)別。在這一過(guò)程中我們主要還是以國(guó)內(nèi)市場(chǎng)為主,同時(shí)產(chǎn)品從2021年開始已進(jìn)入海外市場(chǎng)。通過(guò)這一兩年的努力,我們已經(jīng)獲得了國(guó)內(nèi)外頭部客戶的認(rèn)可。”

國(guó)產(chǎn)替代正當(dāng)時(shí) 本土半導(dǎo)體設(shè)備廠商需實(shí)現(xiàn)從“可用”到“好用”的突破

從中科新源所處的半導(dǎo)體設(shè)備領(lǐng)域來(lái)看,中國(guó)已連續(xù)三年成為最大的半導(dǎo)體設(shè)備市場(chǎng),然而這一市場(chǎng)仍被美國(guó)、日本和歐洲企業(yè)把握,“國(guó)產(chǎn)替代”一詞在國(guó)家政策支持、地緣政治等因素影響下逐漸熱了起來(lái)。

當(dāng)談及半導(dǎo)體設(shè)備國(guó)產(chǎn)化的難點(diǎn)時(shí),熊繹指出,“從國(guó)內(nèi)設(shè)備廠商的發(fā)展情況來(lái)看,入局更早的可能有10年的經(jīng)驗(yàn)了,做得比較好的廠商都已經(jīng)跑出這條賽道了。對(duì)于許多新的國(guó)產(chǎn)設(shè)備廠商包括零部件廠商來(lái)說(shuō),國(guó)產(chǎn)化顧名思義就是原有的海外進(jìn)口的零部件設(shè)備替換為中國(guó)制造產(chǎn)品。我認(rèn)為設(shè)備廠商首先要滿足客戶的需求,做到產(chǎn)品可用,第二步才是做到好用,實(shí)現(xiàn)從可用到好用的突破。”

“縱觀半導(dǎo)體設(shè)備行業(yè)整體市場(chǎng),目前還是以海外設(shè)備為主,歐美、日韓等廠商排名靠前。什么時(shí)候更多的中國(guó)設(shè)備廠商走到全球前20甚至前10才是巨大的成功?!彼a(bǔ)充說(shuō)道。

具體到中科新源的市場(chǎng)策略,熊繹表示,“我們從創(chuàng)業(yè)之初開始一直是以國(guó)內(nèi)為主、海外為輔的兩條腿走路。從當(dāng)前中美半導(dǎo)體貿(mào)易爭(zhēng)端不斷升級(jí)的大環(huán)境來(lái)看,我們選擇的市場(chǎng)策略是正確的。一方面,公司在國(guó)內(nèi)以做好國(guó)產(chǎn)化為基礎(chǔ)去控制產(chǎn)品的成本、提升產(chǎn)品質(zhì)量;另一方面我們也在大膽地把產(chǎn)品推出國(guó)門,逐步開拓海外客戶?!?/p>

對(duì)于公司短期和長(zhǎng)期的規(guī)劃,熊繹指出,“近兩年我們不斷的增加研發(fā)投入,擴(kuò)大研發(fā)團(tuán)隊(duì),希望在技術(shù)壁壘上增加自己的護(hù)城河,提升技術(shù)能力。短期來(lái)看,公司還是以半導(dǎo)體業(yè)務(wù)為主,不斷增加國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的份額。同時(shí)海外市場(chǎng)爭(zhēng)取在2~3年時(shí)間內(nèi)服務(wù)5~10家客戶,海外銷售額的占比可以達(dá)到公司總銷售的20%以上?!保ㄐ?duì)/張杰)

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