河南經(jīng)濟(jì)報 記者 曹永飛 通訊員 汪麗娜 馮志聰

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“干部工作干得好不好，積分說了算?！?月23日，淇縣廟口鎮(zhèn)紀(jì)委書記高建瑋告訴記者，“我們通過創(chuàng)新實施鎮(zhèn)村兩級干部和鎮(zhèn)直站所積分管理辦法，加強(qiáng)日常管理，規(guī)范工作行為，有效調(diào)動了鎮(zhèn)村兩級干部積極性，提升了能力素質(zhì)，轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，推動了全鎮(zhèn)各項工作高效推進(jìn)落實。”

今年3月初以來，淇縣廟口鎮(zhèn)紀(jì)委多次深入各村實地調(diào)研，聽取村組干部、機(jī)關(guān)干部意見建議，高標(biāo)準(zhǔn)起草，反復(fù)修訂，制定了切合廟口鎮(zhèn)實際的《廟口鎮(zhèn)鎮(zhèn)村兩級績效考核辦法》，涵蓋黨的建設(shè)、平安建設(shè)、鄉(xiāng)村振興等八大類型，從高標(biāo)準(zhǔn)、高效率、高效益來綜合評價口線及各村工作成效。

明確形式，突出履職導(dǎo)向。在考核內(nèi)容上，突出明責(zé)。該鎮(zhèn)紀(jì)委實行考核內(nèi)容項目化管理，細(xì)化為重點工作、日常履職和創(chuàng)新工作八大類27小類，同時設(shè)置加分、減分工作項目，將干部工作職責(zé)表述得一清二楚。

在考核分值上，突出“實干”。工作受到省、市、縣、鎮(zhèn)表彰得越多，積分越高。

在考核結(jié)果上，突出“運用”。實行全員“以事積分、以分促為”的積分量化考核管理模式，不斷提升基層工作質(zhì)效。

獎懲并舉，激發(fā)干部活力。該鎮(zhèn)紀(jì)委將年終積分與年度考核相結(jié)合，按積分排序優(yōu)先選擇職級晉升、推薦提拔、評先評優(yōu)的資格人選。年終積分靠后的，由鎮(zhèn)紀(jì)委進(jìn)行全鎮(zhèn)通報、約談;情節(jié)嚴(yán)重的按管理權(quán)限進(jìn)行組織處理;不適應(yīng)崗位的，進(jìn)行崗位調(diào)整。

嚴(yán)格的積分管理、獎懲明確的績效體系，激發(fā)了鎮(zhèn)村兩級干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情活力。

定期公示，營造爭先氛圍。該鎮(zhèn)紀(jì)委建立“一月一考核、一月一排名、一月一通報”考評機(jī)制，成立積分管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組，落實專人對積分情況進(jìn)行動態(tài)管理，推進(jìn)管理進(jìn)一步走向規(guī)范化、精細(xì)化。

他們對各行政村、各站所當(dāng)月積分分值、積分排名進(jìn)行通報，將積分結(jié)果在微信工作群、積分公示欄進(jìn)行公示，形成壓力、激發(fā)動力。

通過評選“每月先進(jìn)”“季度先進(jìn)”出典型、樹標(biāo)桿、做示范，該鎮(zhèn)樹立了“干與不干不一樣、干好干壞不一樣”的良好導(dǎo)向，促使鎮(zhèn)村兩級干部互比、互看、互學(xué)，營造你追我趕、奮勇爭先的良好氛圍，在干部隊伍中掀起比學(xué)趕超的熱潮。

同時，根據(jù)每月評估和不定期抽查檢查情況，該鎮(zhèn)紀(jì)委及時解決鎮(zhèn)村干部隊伍中存在的共性問題，個性問題限期整改、跟蹤督辦，優(yōu)化提升了工作成效。

“干得好不好，積分見分曉?！备呓ì|表示，他們實行的積分管理已成為落實工作的具體載體和抓手，使得“小積分”激勵鎮(zhèn)村干部在工作中展現(xiàn)出“大作為”，進(jìn)一步推動鎮(zhèn)村兩級干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)、積極履職，在實現(xiàn)監(jiān)督全覆蓋上持續(xù)發(fā)力增效。